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新格爾產(chǎn)業(yè)園

新格爾是使命驅動(dòng)型企業(yè),堅持長(cháng)期利他主義。圍繞共同使命,與不同行業(yè)拉通信仰共識,形成價(jià)值共贏(yíng)。為了更好地發(fā)揮新格爾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作用,借助產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)業(yè)集群”載體,通過(guò)爭取政府一系列政策和資金支持,整合“小、散、亂、雜、險”小微企業(yè),為它們提供從思想建設、行業(yè)標準、資源整合、人才匹配、質(zhì)量監督、創(chuàng )新突破、政府指導等方面的系統性解決方案。

產(chǎn)業(yè)園,是新格爾踐行“改善人居環(huán)境”歷史使命從虛到實(shí)、從網(wǎng)上走向網(wǎng)下的迭代升級,是公司從網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)走向實(shí)體產(chǎn)業(yè)的“根據地工程”,是公司從前端開(kāi)發(fā)向閉環(huán)生產(chǎn)的跨越發(fā)展。

以“區域內循環(huán)”帶動(dòng)“內外雙循環(huán)”

一、助力“鄉村振興”,把企業(yè)建到“家門(mén)口”,幫助父老鄉親“家鄉就業(yè)”,不用離鄉背井。

二、產(chǎn)業(yè)園建設是一個(gè)系統工程,新格爾將以“人居環(huán)境”為最終方向,與更多行業(yè)展開(kāi)合作,打造50個(gè)人居產(chǎn)業(yè)園、50個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院。

三、全國300個(gè)城市隊伍的測量、安裝服務(wù)。參照軍隊編制和管理模式,按照“體系化、職業(yè)化、標準化”建設路徑,實(shí)行統一管理、集中調度,解決“就近用兵、屬地用兵、精準用兵”,通過(guò)“第一時(shí)間”到位服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗,強化品牌影響力。

建設方向—人居產(chǎn)業(yè)園區立足當前,著(zhù)眼未來(lái)

創(chuàng )新新發(fā)展模式,前店后廠(chǎng)+前店后倉+展示體驗+產(chǎn)業(yè)孵化模式+教育基地模式+人才培訓+產(chǎn)業(yè)升級企業(yè)管理賦能。

01

注重中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈一體化的產(chǎn)業(yè)園區,強調的是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)鏈的協(xié)同發(fā)展,目前被定位中國產(chǎn)業(yè)新賽道。

02

注重發(fā)展數字經(jīng)濟,文化體驗、文化展示,是集研發(fā)、辦公、中試、生產(chǎn)、展示、銷(xiāo)售、倉儲配送為一體的綜合型、集約型、生態(tài)型、低碳型產(chǎn)業(yè)園, 打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。

03

注重以人為本環(huán)境和生態(tài)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區,強調人的工作、生活、生產(chǎn)和諧發(fā)展,在不可抗力的疫情或公共衛生事件發(fā)生的情況下,生產(chǎn)和銷(xiāo)售可持續發(fā)展。

04

注重產(chǎn)業(yè)園區的創(chuàng )客氛圍,完善園區服務(wù)功能,增加企業(yè)間的互動(dòng)性,開(kāi)放園區公共空間,帶動(dòng)區域經(jīng)濟新活力,成為行業(yè)標桿。

05

注重智能大家居行業(yè)提供大數據的積累和分析,為國家和政府行業(yè)決策提供數據支撐依據,便于精準決策。

06

注重入駐園區企業(yè)扎根當地生根發(fā)芽,常治久安,完善城市增量。

新格爾產(chǎn)業(yè)園

新格爾是使命驅動(dòng)型企業(yè),堅持長(cháng)期利他主義。圍繞共同使命,與不同行業(yè)拉通信仰共識,形成價(jià)值共贏(yíng)。為了更好地發(fā)揮新格爾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作用,借助產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)業(yè)集群”載體,通過(guò)爭取政府一系列政策和資金支持,整合“小、散、亂、雜、險”小微企業(yè),為它們提供從思想建設、行業(yè)標準、資源整合、人才匹配、質(zhì)量監督、創(chuàng )新突破、政府指導等方面的系統性解決方案。

產(chǎn)業(yè)園,是新格爾踐行“改善人居環(huán)境”歷史使命從虛到實(shí)、從網(wǎng)上走向網(wǎng)下的迭代升級,是公司從網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)走向實(shí)體產(chǎn)業(yè)的“根據地工程”,是公司從前端開(kāi)發(fā)向閉環(huán)生產(chǎn)的跨越發(fā)展。

以“區域內循環(huán)”帶動(dòng)“內外雙循環(huán)”

助力“鄉村振興”,把企業(yè)建到“家門(mén)口”,幫助父老鄉親“家鄉就業(yè)”,不用離鄉背井。
產(chǎn)業(yè)園建設是一個(gè)系統工程,新格爾將以“人居環(huán)境”為最終方向,與更多行業(yè)展開(kāi)合作,打造50個(gè)人居產(chǎn)業(yè)園、50個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院。
全國300個(gè)城市隊伍的測量、安裝服務(wù)。參照軍隊編制和管理模式,按照“體系化、職業(yè)化、標準化”建設路徑,實(shí)行統一管理、集中調度,解決“就近用兵、屬地用兵、精準用兵”,通過(guò)“第一時(shí)間”到位服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗,強化品牌影響力。

建設方向

人居產(chǎn)業(yè)園區立足當前,著(zhù)眼未來(lái)

創(chuàng )新新發(fā)展模式,前店后廠(chǎng)+前店后倉+展示體驗+產(chǎn)業(yè)孵化模式+教育基地模式+人才培訓+產(chǎn)業(yè)升級企業(yè)管理賦能。

01

注重以人為本環(huán)境和生態(tài)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區,強調人的工作、生活、生產(chǎn)和諧發(fā)展,在不可抗力的疫情或公共衛生事件發(fā)生的情況下,生產(chǎn)和銷(xiāo)售可持續發(fā)展。

02

注重中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈一體化的產(chǎn)業(yè)園區,強調的是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)鏈的協(xié)同發(fā)展,目前被定位中國產(chǎn)業(yè)新賽道。

03

注重發(fā)展數字經(jīng)濟,文化體驗、文化展示,是集研發(fā)、辦公、中試、生產(chǎn)、展示、銷(xiāo)售、倉儲配送為一體的綜合型、集約型、生態(tài)型、低碳型產(chǎn)業(yè)園, 打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。

04

注重產(chǎn)業(yè)園區的創(chuàng )客氛圍,完善園區服務(wù)功能,增加企業(yè)間的互動(dòng)性,開(kāi)放園區公共空間,帶動(dòng)區域經(jīng)濟新活力,成為行業(yè)標桿。

05

注重智能大家居行業(yè)提供大數據的積累和分析,為國家和政府行業(yè)決策提供數據支撐依據,便于精準決策。

06

注重入駐園區企業(yè)扎根當地生根發(fā)芽,常治久安,完善城市增量。


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